米素創業者聯盟分享西北站——門店經營管理之道

6月24日，米素創業者聯盟分享大會西北站拉開帷幕，米素總經理周建華、運營部副總監余彬、產品部資深設計師魏垚以及營銷管理專家和全屋軟搭導師一一到場，為米素西北片區的加盟商們現場解讀門店經營管理之道，協助門店提升專業化經營能力。

我們在門店經營中不難發現，有時候即使再努力的經營，去努力的學習行業標桿，可結果還是不盡人意。其實這是因為管理和運營方法有問題。做門店管理和運營尤其講綜合能力。每一位米素掌柜都是一個經營管理者的角色，米素運營部副總監余總，就門店經營管理進行了系統性的指導，幫助米素經營者理清管理策略。

從建材行業消費場景流量漏斗可見，終端門店的客流正在逐步被分割，傳統的單品或者產品型的公司所留下的流量已經被大量截取了，剩下的只有這個行業最終流量的20%-30%，終端流量緊缺，獲客成本猛增成了家居建材行業的通病。知名商學院院長子龍老師現場分享了如何利于新媒體新營銷進行高效獲客，為加盟商打開新的拓客思路。

隨著家裝主流消費群體趨于年輕化，他們的審美需求在不斷提升，更加傾向于全屋效果。因此，專業的整屋軟搭技能利于提升銷售轉化。分享會現場，整屋軟搭導師郭靖就全屋軟搭技能方面給出專業性指導。

優秀的全屋軟搭方案離不開好的產品。米素產品部資深設計師魏垚，從市場需求出發介紹了米素新品開發策略，同時帶來了米素最新窗簾產品，多樣的風格以及全覆蓋的價格定位，確保保持強勁的市場競爭力。

   在高度競爭的今天，如何更好的打好新時代的戰爭，需要武器。米素總經理周總先從宏觀角度切入，針對房地產開發、投入、政策導向側給出預見性軟裝市場走向，再從米素的企業戰略，品牌戰略以及業務模式上給到加盟商伙伴具體的落地規劃和要求，更進一步加強加盟商信心。

  本次會議，以“門店經營管理之道”為主題，如何實現加盟商突破升級之路為主要內容，所參加會議的家人們認真聆聽，用心學習，經過一天的培訓，家人們受益匪淺，對門店經營充滿信心，攜手共同改變，一同努力。